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相比回收、材料替代直接淘汰非必要包装可最快实现气候目标

发布时间:2022-08-20 05:17:27 来源:亚博竞技二打一 作者:博亚app网站         

  然而,软塑料包装基本是一次性的,全球回收率非常低,环境泄露与污染风险非常高。近日,艾伦•麦克阿瑟基金会发表了报告《摆脱一次性软塑料——直接淘汰》(下称报告),呼吁直接去除非必要的软塑料包装。报告估计,市场上5%-10%的软塑料包装可以被直接淘汰。目前已经淘汰的软塑料包装达1100吨,但是现有的淘汰措施只涉及了问题的表层,市场上还有数百万吨可以被淘汰的软塑料包装仍被继续使用。

  报告指出,如果欧盟和美国淘汰衣物和水果蔬菜的软塑料包装,软塑料的减少量就能达到45000吨,即当前淘汰量的40多倍。因此,要减少软塑料包装的使用,需要扩大直接淘汰的范畴。

  直接淘汰是实现联合国2025年气候目标的最快方式。报告认为,1到3年内可能会有很多直接淘汰的机遇,帮助企业按时实现2025年气候目标。此外,与其他方案相比,直接淘汰方案需要变更的基础设施要少得多,需要的协作水平也低得多。

  直接淘汰不是指将软塑料包装替换为另一种材料的包装,而是直接去除所有非必要的包装。非必要的包装指的是不提供必要的密封、保护、运输方便等基本功能的包装,包装去除后,产品的价值不会受到影响,无需对产品进行重大的调整或创新。

  不过,“非必要”包装的具体类别十分广泛,因行业而异,哪些产品的软塑料包装能被直接淘汰需要经过严格的评估。报告强调,评估的时候必须考虑包装的去除是否会带来意外后果,比如增加食物浪费和提高碳足迹。

  由于回收和材料替代的固有缺陷,直接淘汰是处理软塑料包装的必要举措。报告指出,市场上仍有数百万吨不必要的软塑料包装。想要避免软塑料成为废品,回收和替代很重要,但这两个方案具有自身的局限性,会阻碍循环经济的发展。

  回收分为机械回收和化学回收两类。机械回收是指根据材料类型对物品进行分类、回收和再生。据估计,机械回收得到的材料,平均30%不符合软塑料的生产标准,这种质量损失降低了机械回收材料的再利用率。

  化学回收是指聚烯烃的热解。在这个过程,材料的损耗率高达50-70%。在技术层面,用100%化学回收的塑料来制造食品软包装是可行的。然而,如果所有软包装都用这种材料,则需要从其他行业大量引进化学回收塑料。这并没有从根本上减少损耗,而是将问题转移到别的行业。

  就算回收场景达到最优状态,保守估计,机械回收过程仍会有10%的材料损失,化学回收过程仍会有35%的材料损失,原生软塑料的需求依旧很大。

  材料替代又如何?报告分析,由于纸包装回收系统和降解系统的固有限制,用纸或可降解材料代替软塑料的可行性不高。

  与原始纤维相比,机械回收纤维的强度更低,全球平均10%-50%的机械回收材料达不到软纸包装的生产标准。此外,为保安全,许多的软纸包装类型如食品包装要求使用原生纸。所以,用纸替代塑料也不利于发展循环经济。

  用可降解材料替代软塑料也不符合循环经济的要求。首先,和传统的软塑料包装和纸包装一样,可降解包装依旧是一次性包装。用一种一次性包装代替另一种一次性包装并不可取;其次,在降解的过程中,包装材料会分解成二氧化碳和水等基本成分。这样一来,制作新包装将100%需要使用原生材料。

  列出可直接淘汰的软塑料包装清单,并在2023年之前将该清单列入采购指南,在2025年之前在自有品牌产品中去除这些包装。

  盘点有可能被直接淘汰的软塑料包装类别,在2025年之前尝试直接淘汰这些包装,并通过相关平台分享成果以便他人借鉴。

  在新产品开发过程中积极创新,设计阶段就开始对软塑料包装的必要性进行评估,避免设计出不必要的包装。

  根据现有案例,发布本行业非必要软塑料包装的详细清单,最好附上成功案例的介绍。此外,清单应定期审查。

  在优先淘汰的包装类型上保持一致,并积极宣传,为整个行业制定更远大的目标。

  对于目前无法直接淘汰的一次性软塑料包装,材料替代和回收依然是重要的处理方法,并积极探索可填充和可重复使用的包装模式。

  材料替代方面,报告认为,小密封袋,购物袋和塑料薄膜等软塑料包装可以用纸包装或可降解包装代替。报告估计,到2040年,用纸替代20%的软塑料、用可降解材料替代15%的软塑料在技术上是可行的。

  回收方面,报告建议提高软塑料包装的收集和再利用率,呼吁企业优化包装设计以提高包装的可回收性,并倡导合作组织和政策制定者加大对回收设施的投资,完善垃圾管理法规以及扩大生产者责任计划条例。

  报告强调,如前所述,材料替代和回收方案都具有自身的局限性。从循环经济的角度来看,通过直接淘汰和源头创新完全去除软塑料包装才是首要方法。报告呼吁,目前的创新努力远远不够,迫切需要个人和组织加强源头创新。这不仅需要对包装本身的设计进行创新,还需要重新考虑产品的构成、形状和大小,审视产品的生产、运送、销售、收益等商业模式,探索可填充和可重复使用的包装模式。

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